当门一次次关上，他选择从窗户爬进去：美国华裔移民自述全球突围之路
近日，一部备受期待的励志回忆录《从窗户爬进去（In Through the Window）》已在全球知名电商平台亚马逊（Amazon）正式开放预订。本书由福布斯图书（Forbes Books）重磅推出，记录了华裔精英、工程师与企业家卢林涛博士（Lintao Lu）从中国农村出发，在语言、文化与制度重重壁垒中突围，最终走上世界商业舞台核心位置的真实人生轨迹。
这不是一段被“美化”的成功故事，而是一部关于拒绝、失败、偏见与自我重建的回忆录。它讲述的，是一个在门一次次被关上之后，选择不后退、不等待，而是“从窗户爬进去”的人。
一部跨越文化与逆境的奋斗史诗
《从窗户爬进去》生动描绘了卢林涛博士从中国乡村的泥墙小屋，走进美国大公司董事会会议室的传奇人生。生于动荡年代，他先后跨越贫困、语言障碍与文化偏见，最终成长为一位精通多国语言的工程师、拥有多项美国专利的发明家、成功的企业家与行业先驱。
但这本书并不仅仅是一段个人成长史。卢博士在书中系统总结了他在工程、商业与跨文化领导中的关键经验，对于移民群体、第一代大学生、第一代管理者，以及在全球化体系中寻找位置的职场人来说，这本书既是精神上的共鸣，也是现实中的行动指南。
作者卢林涛是一位多语言全球高管、企业家与行业开拓者。他出生于中国农村，在上世纪六十年代成长，通过教育与技术改变命运，获得能源物理学博士学位，并拥有七项美国专利。
他的职业生涯横跨工程研发、跨国企业管理、B2C 与 B2B 品牌打造，以及创业实践，曾领导全球《财富》500 强企业的销售与市场组织，也曾从 C 层高管位置转身成为创业者。凭借在产品创新与跨文化领导方面的深厚经验，卢博士为当代商业实践提供了极具现实价值的全球视角。目前，他与夫人王丽丽居住在新泽西州。
作为福布斯图书重点项目，《从窗户爬进去》已启动覆盖全球的系统推广计划：
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2026年2月–3月：开启“Forbes 作者之声”博客计划，在 Forbes.com 连续 12 个月发布作者专栏
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2026年2月–7月：启动亚马逊广告、畅销榜营销、NetGalley 推荐、Goodreads 赠书活动，并向超 10,000 名媒体联系人推介
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2026年4月21日：书籍正式出版，全球新闻通稿同步发布
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2026年5月1日：纽约第五大道福布斯总部举行新书发布会，并在纽约时代广场大型广告牌展示
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2026年5月–7月：通过 Forbes 官网与邮件系统持续推广，秋季登上《Forbes Books》杂志特写栏目
在新书出版前，卢林涛博士已率先在《福布斯》开设专栏，用真实经历与方法论，为读者提前揭示这本书的精神内核。
预订链接：https://www.amazon.com/Through-Window-Forging-Your-Success/dp/B0FTS1CBK4/
2026年2月9日日记《当门都关上时，就从窗户爬进去：论创新与韧性》
这篇博客的标题——也同我即将出版的新书标题一样——借用了我经常用来鼓励那些在解决问题时感到受挫的同事的一句话。这是我最喜欢的表达之一，它浓缩了我许多个人与职业经历。因为我相当频繁地遇到“关上的门”，我学会了去寻找通往成功的其他入口。以我的经历为视角，“从窗户爬进去”这一理念传达了两个核心价值：1）以创新的方法解决问题；2）韧性的重要性——无论境况如何都绝不放弃的那份承诺。
关于第一个价值，人们有许多陈词滥调，比如“跳出框架思考”“不按常规出牌”等，这些表达只捕捉到了我所珍视的创新的一部分。它们强调创造性思维的重要性，却忽略了一个事实：有时候我们必须抛开过去的惯例，去寻找全新的替代路径。也许这种创新思维对我来说更为自然，因为在成为商界人士之前，我首先是一名工程师，并获得了能源物理学博士学位。
科学方法的一个重要应用，是接受失败的可能性，甚至把实验失败视为离理解更近了一步。在工程领域，原型是学习工具，是用来发现那些你无法预料的错误的方式。我作为一名年轻工程师在一家美国公司工作的第一个项目——也是我获得第一项专利的项目——面临的挑战是：为一台炉子开发一种体积小到前所未有、同时又足够灵活适配的换热器。目标结果的“新颖性”要求我们进行原创性的思考，并开展大量基于实验的解决问题工作。
“如果 LT 能做到，你也能做到。”
至于我建议的第二部分，在开发那台换热器的过程中，我也经历了几次失败。职业与个人生活中的失败不可避免（门不可能永远为你敞开），因此我们必须培养足够的韧性，从失败中学习，而不是被它击垮。作为一名移民到美国的华人，有些“关上的门”是字面意义上的，还有一些门我花了很长时间才打开，因为当时我还不了解美国的商业文化，也不清楚如何更好地表达我的想法。初到美国时，我真的不会这门语言——英语是我的第四语言——更不用说了解大型企业内部沟通的具体方式了。
我的人生有很多“第一次”。我是第一个离开渔村去上大学的人；在我这一代华人中，我是第一个获得能源物理学博士学位的人，也是较早一批在海外做到这一点的工程师之一。后来，我从跨国公司里的工程师转型，去领导一家全球《财富》500强企业的销售与市场组织，这同样是前所未有的；再后来，我从 C 层高管岗位离开，作为创业者去经营自己的初创公司，这也同样是一次破局。每一个“第一次”都在考验我。很多时候我觉得自己应该放弃，但我固执地拒绝这么做。
正因为经历了如此多的“第一次”，我很喜欢与正在进入职场或晋升到更高职位的年轻人交流，尤其是那些在家族中率先走到这一步的人，或来自移民背景的人。他们不一定有人脉可以引导他们的旅程，也未必有人能理解：当所有的门都像是关上的时候，从窗户爬进去是多么令人望而生畏。我认为，我们这些身处领导岗位的人，有责任把一路走来获得的智慧分享给终将接替我们的人。绕过艰难障碍继续前行并不轻松；如果我们中有更多人愿意扮演“睿智长辈”的角色，或许就能让他人前行的道路不那么险峻，帮助他们更容易地发现那些只能通过创新才能找到的理念、流程与技术。
