华人注意！新泽西亚马逊闭店倒计时，清仓在即，优惠截止到2月1日

亚马逊正在对其实体零售版图进行一次重大的“收缩调整”。

1月28日，亚马逊宣布，将关闭旗下所有 Amazon Go 无人便利店和 Amazon Fresh 生鲜超市，并把资源和精力全面转向旗下的 Whole Foods Market（全食超市），同时加码当日达杂货配送服务。

根据公司披露的信息，Amazon Fresh 和 Amazon Go 门店的最后营业日为 2 月 1 日，意味着清仓折扣已经进入倒计时。

实体杂货战略大转弯

亚马逊表示，部分关闭的门店未来可能会被改建为 Whole Foods Market。据美联社报道，目前亚马逊在美国运营着 57 家 Amazon Fresh 门店和 15 家 Amazon Go 门店，这些门店将全部退出历史舞台。

亚马逊在官方博客中坦言，这一决定并非仓促之举：“虽然我们在亚马逊品牌的实体杂货店中看到了一些令人鼓舞的迹象，但我们尚未创造出真正独特的客户体验，也还没有建立起支持大规模扩张的正确经济模式。”

换句话说，模式不成熟、算不过账，是关店的核心原因。

与 Fresh 和 Go 的挣扎形成鲜明对比的，是全食超市的表现。

亚马逊表示，自 2017 年收购 Whole Foods Market 以来，该品牌销售额增长 超过 40%，门店数量已扩展至 550 多家。公司指出，消费者越来越倾向于在全食超市完成日常采购和节日、聚会等“重要场合”的购物，客流量和同比增速均创下新高，且明显跑赢行业平均水平。

为了继续放大这一优势，亚马逊计划：未来几年新开 100 多家全食超市门店；推出“全新的实体零售概念”，包括类似“超级中心”的门店形态，集合生鲜杂货 + 家居必需品 + 日用商品。

门店为何始终不赚钱？行业分析人士给出了更直白的答案。GlobalData 零售分析师尼尔·桑德斯在接受彭博社采访时表示：“做出这一决定的主要原因是，Amazon Fresh 和 Amazon Go 的销售额始终未能达到完全盈利所需的水平，而且它们的增长轨迹也不足以扭转局面。”

高科技无人结账、智能摄像头系统并没有换来足够的利润空间，反而推高了运营成本。

哪些州受影响？

随着门店关闭，数千名小时工可能受到影响。亚马逊表示，将协助受影响员工在公司内部寻找其他岗位。

不过，裁员压力并不仅限于门店员工。就在关店消息公布前不久，路透社援引消息人士称，亚马逊可能启动第二轮大规模裁员：

• 去年10月已裁减约 14,000 名白领
• 新一轮裁员规模可能相当
• 总裁员人数或接近 30,000 人

如果全部落实，这将超过 2022 年约 27,000 人的裁员规模，成为亚马逊历史上最大规模裁员。

亚马逊首席执行官安迪·贾西此前也公开表示，随着人工智能带来效率提升，公司未来的企业员工数量将不可避免地下降。

综合亚马逊官网和媒体披露信息：

• Amazon Go：14–15 家（配备摄像头、自动结账）
• Amazon Fresh：约 57–58 家
• 总计关闭：72 家亚马逊品牌杂货门店

其中，新泽西州的 Amazon Fresh 门店共有 4 家，分别位于：

• Eatontown
• Lodi
• Paramus
• Woodland Park

亚马逊发言人向彭博社表示，大多数门店的最后营业日为本周日，但加州部分门店将延长营业时间，以符合当地关于提前通知关店的法律要求。

对华人社区而言，这意味着：短期内可能出现力度不小的清仓折扣、熟悉的 Amazon Fresh 门店将消失、未来线下购物将更多回归 Whole Foods + 当日达配送

亚马逊的实体零售实验正在“做减法”，而全食超市，显然成了它目前唯一愿意继续加码的线下赌注。