华人在美到底有多牛，他曾比盖茨还有钱，称霸美国二十年！你不知道的前华人首富...

王安，一位远渡重洋赴美闯荡的中国人，曾用二十余年时间缔造出一个价值数十亿美元的科技传奇。然而，这段辉煌仅持续了不到十年便迅速陨落。其兴衰历程，不仅是一部企业传记，更深刻揭示出人才战略与领导者决策在企业发展中的决定性作用，尤其凸显了大企业领导人的关键地位。

王安公司历经三位总裁，每一任都深刻影响了企业命运的走向。创始人王安博士，青年及中年时期雄心勃勃、胆识过人。作为计算机领域的专家，他展现出非凡的创造力，推动公司在日新月异的科技行业中迅速崛起。然而步入晚年，他逐渐失去敏锐的判断力，固步自封、刚愎自用，致使企业丧失行业领先地位，走向下坡。若此时他能及时醒悟、调整战略，或能力挽狂澜。遗憾的是，他选择任人唯亲，将企业交予子孙后代，非但未能扭转困局，反而令公司雪上加霜。

第三位总裁爱德华·米勒虽擅长债务重组，并曾多次临危受命，却因对计算机行业缺乏深度理解而难担大任。尽管他帮助公司减轻债务负担，但计算机企业的核心竞争力在于产品研发与市场开拓——这恰是米勒无法胜任的。最终，他也未能成为王安公司的“救世主”。

比尔·盖茨曾坦言，若王安能成功实现第二次战略转型，微软或许难以崛起，他自己也可能走上完全不同的人生道路。然而，历史无法假设。王安公司在面对IBM、DEC等巨头时选择正面竞争，却未能与英特尔、微软等新兴力量建立合作或联盟。在激烈竞争的计算机行业中，缺乏生态合作与开放战略，使其难以应对快速变迁的市场。

王安生于1920年，16岁考入上海交通大学，1945年赴哈佛大学深造，三年后获应用物理学博士学位。他曾参与早期计算机“哈佛马克4型”的研发，并于1949年发明磁芯存储器，该项技术成为二十年内计算机主存储器的标准。1955年，他将专利以50万美元售予IBM，以此资金创立王安实验室，后更名为王安公司。

公司最初以计算器产品为主，随着集成电路发展，王安果断转向文字处理机市场，1971年推出的1200型与次年2200型产品大获成功，使“WPS”一度被误称为“王安处理系统”（Wang Processing System）。至1983年，公司年收入达15亿美元，王安个人资产突破20亿美元，成为全球华人首富。

然而，个人计算机（PC）革命的浪潮迅速袭来。自1985年起，王安公司首次出现亏损。尽管多次尝试转型，但受限于封闭系统战略、家族化管理模式以及产品与市场脱节，公司未能挽回颓势。1986年，王安坚持任命儿子王烈为总裁，导致多名核心高管离职，公司运营急转直下。1988年亏损高达4.24亿美元，王安最终不得不撤换总裁，但此时已回天乏术。1990年3月，王安因病去世，两年后公司申请破产保护。1999年，王安公司被荷兰企业GetronicsNV以20亿美元收购。

王安的成就曾为他赢得诸多荣誉，包括1986年里根总统颁发的“总统自由奖章”以及1988年入选美国发明家名人堂。他也是少数受到中国领导人接见与肯定的海外华人企业家。然而，其失败教训同样深刻：未能及时拥抱技术开放与产业合作、过度依赖家族治理、战略判断滞后于市场变化，最终导致一个科技巨擘的黯然离场。

哈佛商学院将王安公司的案例收录教材，警示后人：在科技行业，错过一个转折，就可能错过一个时代。而唯有持续创新、开放协作、科学治理，企业才能穿越周期，屹立不倒。