亞裔天花板？不存在的！ | 公益講座回放（八）

今天，三大矽谷 IT 公司：蘋果、谷歌、微軟，後兩個的 CEO 都是印度裔。

除了谷歌和微軟，摩托羅拉、諾基亞、軟銀、Adobe、SanDisk、百事可樂、聯合利華、萬事達卡、標準普爾、IBM……這些知名國際巨頭的 CEO 都已經被印度裔拿下。

印度裔佔美國人口的比例僅有1%出頭，但在美國500強企業中，印度裔CEO的數量超過了2%，超過了任何一個原籍除美國外的國家。迄今為止，由印度裔執掌帥印的500強企業的股市表現普遍超越了納斯達克指數的表現。

是什麼導致這樣的現狀呢？

亞裔天花板真的存在嗎？

我們要如何從小做起才能擺脫傳統華裔的刻板形象？

華人如何打破「隱形天花板」

丁老師表示， 他在IBM做諮詢業務時接觸了很多行業, 以他個人過去二十年的親身體會， 包括在IBM領導包括印度籍員工在內的400多名員工的經歷，感受到印度裔不僅僅是在500強企業體現出強大的競爭力，從政壇到高校，目之所及都能看到印裔發展越來越成功；而華人圈子裡近年來頗有些對印裔的不滿和抱怨, 但往往忽視了別人的優點和我們自身的局限。這些都是值得我們深思的。

部分華人認為，與印度裔相比，我們主要輸在語言和國內的教育體制上。然而，在美出生的華二代、三代們，完全沒有語言和教育體制的問題了，但為何發展依然嚴重受限？根本的原因是什麼呢？出生在美國的第二代印裔是否依然比我們的二代要成功，並值得我們學習？

丁老師引用哥倫比亞大學商學院、MIT斯隆管理學院與密西根大學的一份聯合研究報告，一針見血地指出，所謂的「亞裔天花板「對於以印度、巴基斯坦為代表的南亞裔根本不存在，但對於華裔為代表的東亞裔來說卻明顯存在。而部分關於背後原因的研究結果更是出人意料。

那麼，西方職場不為華人所熟知的遊戲規則有哪些？

我們從似乎無往不勝的印度裔身上該學習什麼，

才能融入勝出？

丁老師就如何打破瓶頸提出了切實建議；在最後的提問環節，丁老師解答了大家提出的一些熱點問題，同時借一位觀眾的提問指出印度裔並非處處都比華裔強，但聚焦別人的短處不是本次講座的重點；丁老師還談到了華人普遍忽視的職場教練在個人職業發展方面可以發揮的巨大作用。詳情請收看完整視頻。

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Serena（丁奕斐）則從一個華二代的角度來講述了自己的成長心路歷程：如何另闢蹊徑打破既定思維里的「成績好，不愛表現，缺乏自信等」華人形象，變得更加自信包容、堅定果敢，勇於嘗試等。

她分享了自己為何放棄全美錄取率最低的高中，選擇進入一所紐約藝術高中求學。她有過自己的迷茫、痛苦和掙扎，但最終紐約的藝術氣息以及活潑、多元化的校園氛圍、父母的引導給她帶來了積極的影響，而她也成功打破外界對華人孩子的刻板印象，一步步地完成了從中西部平靜小城的典型華裔乖乖女到有社會影響力的全球學生公益組織領袖的自我蛻變。了解更多：「名揚四海」銀幕背後的故事

由Serena發起創辦的全球學生公益組織 —— United Under Arts 「藝聯你我」在短短半年多時間內飛速發展壯大，在6大洲25個國家成立了30多個分部，吸引了600多位不同種族背景的大中小學生加入。她還和爸爸媽媽一起，在央視的「華人故事」欄目講述了自己參加抗疫的故事。

CCTV報道 >> 丁璇 —— 我的抗疫「全家福」

Serena介紹了她在創建、發展UUA的過程中如何有效地跨文化交流、多元化招募和管理等成功經驗，分享了部分活動回顧，最後呼籲大家一起加入到社會公益活動中去。

▼要把這樣一個「大話題」講透徹並不容易，我們希望通過這次的公益講座可以拋磚引玉，引發讓家長和孩子兩代人, 尤其是高中生以上的群體，更深層的思考，進而做出積極改變。

正如一位家長在參與講座之後給到我們的反饋：「The discussed topic is big and challenging, but discussing and thinking about it is the beginning of change.」 （這個話題很大很有挑戰性，但討論和思考就是改變的開端。）

對這個話題進行探討，不僅對我們第一代的海外華人有意義，對我們的下一代同樣具有實際意義。我們組建了微信群，也歡迎大家邀請身邊的朋友一起加入話題探討，發表自己的見解，分享自己的成長，尋求社區的幫助。

最後，把本期講座的完整視頻分享給大家：

▎視頻總時長1小時38分，時間軸如下：00:00-47:32  丁老師的主題分享47:40-1:10:44  Serena的主題分享

1:10:47-1:38:49  提問互動環節